Wir kombinieren branchenführende Product Lifecycle Management Tools mit unserem Fachwissen, damit Sie den Weg von der Produktidee bis zur Implementierung entspannt beschreiten können.
Wir unterstützen unsere Kunden, schwierige Herausforderungen im Geschäftsalltag zu lösen und Geschäftschancen zu realisieren. Wir bieten außergewöhnliche PLM-Lösungen aus Software, Systemen und Services für wichtige Geschäftsabläufe in vertikalen Märkten auf der ganzen Welt.
Die TECHNIA Story: Aus 3 wichtigen Marken wird EINE -
Jonas Gejer, CEO von TECHNIA
"One Team - One Brand"
Wir machen den Weg frei für Ihre Innovation, Kreativität und Rentabilität. Mit einer Kombination aus branchenführenden Product Lifecycle Management (PLM)-Tools mit einzigartigem Know-how haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, die Produktentwicklung so zu gestalten, wie sie sein sollte – einfach. Dank unserer Erfahrung können wir die Dinge unkompliziert, persönlich und verständlich halten, um gemeinsam Ihre Vision in Wert umzuwandeln.
TECHNIA bietet weltweit führende Lösungen wie die Dassault Systèmes Software und TECHNIA Add-On-Produkte zur Optimierung von Produktentwicklung, Informationsmanagement und Projektabwicklung. Unsere Produkte – für Innovation geschaffen, für Zuverlässigkeit gebaut und mit Begeisterung ausgeliefert.
Mit über 30 Jahren Branchenerfahrung ist TECHNIA der ideale Partner, der Sie dabei unterstützt, die richtigen Tools mit der richtigen Strategie zu kombinieren. Ob durch PLM Beratung, Engineering Services oder unsere unabhängigen Business Consultants – TECHNIA verfügt über die Tools und das Know-how, um Ihren Erfolg zu steigern und Ihrem Unternehmen den besten Return on Investment zu sichern.
Als zertifiziertes Schulungszentrum von Dassault Systèmes bietet TECHNIA seit 30 Jahren ein umfassendes Angebot an CAD- und PLM-Schulungen für Dassault Systèmes- und TECHNIA-Lösungen sowie andere Fachgebiete an. Das Schulungsangebot umfasst neben Präsenzveranstaltungen auch zahlreiche neue Technologien und Services für E-Learning und Blended Learning.
